Real Estate Professional Group
仲間のステージを引き上げ、
関わる全員の選択肢を最大化する。
利他を貫くプロフェッショナル集団として、
業界の常識を塗り替え、新しい不動産の形を創る。
Philosophy
私たちの想い
TOALUは、単に売上をつくる会社ではありません。
お金、スキル、思考力——3つの選択肢を広げ、「どこでも通用する力を持った人材」が、
それでもなお"この仲間と、この会社で勝ちたい"と集まる組織をつくります。
Mission
仲間のステージを引き上げ、
関わる全員の選択肢を最大化する。
お金、スキル、思考力、この3つの選択肢を広げ、「どこでも通用する力を持った人材」が、それでもなお"この仲間と、この会社で勝ちたい"と集まる組織をつくる。それがTOALUの使命です。
Vision
利他を貫くプロフェッショナル集団として、
業界の常識を塗り替える。
「人を犠牲にして勝つ会社」ではなく、"人を伸ばすことが、最大の競争優位になる会社"を実現する。10年で30億を突破し、業界に新たなスタンダードを築きます。
利他Altruism
自分だけが得するのではなく、関わる相手の得・成長・成功まで見据えて動く。
自責Ownership
環境や他人のせいにしない。成果が出ない時ほど、まず自分の思考・行動・設計を疑う。
成長Growth
現状維持は後退である。昨日より判断力・再現性・影響力が増している状態を目指す。
誠実Integrity
短期の利益より、長期の信頼を優先する。理念に反する売上は、1円たりとも評価しない。
覇権Ambition
本気で勝ち、本気で広げ、本気で業界を取りにいく。仲良しクラブではなく、勝つ集団。
Business
事業内容
不動産を軸にした収益エコシステムを構築。
仲介から管理、そして高付加価値事業へ——3つのフェーズで30億を突破します。
Phase 01 — 現在の主軸
賃貸仲介の多店舗展開
TOALUの組織OSで育ったリーダーに権限を委譲し、エリアを拡大。強いキャッシュフローと顧客基盤を構築します。
Phase 02 — ストック構築
管理・物件所有へのシフト
仲介で得た利益・顧客基盤・オーナー接点を活用し、管理受託・サブリース・自社保有へ展開。ストック収益で景気耐性を高めます。
Phase 03 — 収益多角化
高付加価値事業への展開
蓄積した顧客基盤・物件基盤・人材基盤を活かし、不動産を軸にした収益エコシステムへ進化します。
Strength
TOALUの強み
「人を伸ばすことが、最大の競争優位になる」
その信念を、制度と文化の両面で実現しています。
01
利他が報われる評価制度
個人売上だけでは上限報酬に到達できない設計。仲間のステージを引き上げた人だけが、大きな権限と報酬を手にします。360度カルチャー評価で、搾取型リーダーは昇進対象外です。
02
再現性のある成長環境
売上を上げる人ではなく、信頼を積み、再現性を持ち、周囲の成果まで引き上げられる人がプロ。後輩の売上向上やスキル底上げが、あなた自身の評価になります。
03
構造で考える組織文化
問題が起きたら、人を責める前に仕組みを見る。感情ではなく構造で考え、愚痴ではなく改善案を出す。情報共有を徹底し、成功も失敗も共有財産として活かします。
04
業界の常識を塗り替える覚悟
搾取・属人化・短期主義・育成不在——不動産業界の負を正面から変える。誰も犠牲にしない、だが甘やかさない。本気で勝ち、本気で業界を取りにいきます。
Recruit
不動産業界の"当たり前"を、
一緒に変えませんか？
TOALUの採用競争力は、条件表ではなく思想にあります。
「誰も犠牲にしない。だが、甘やかさない。仲間のステージを上げた者だけが大きく報われる。」
この思想に共鳴する方を求めています。
Company
会社概要
プロパティマネジメント
不動産コンサルティング
Contact
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